Làm thế nào để các nhà phân phối hợp tác

Trong không gian bán lẻ, cạnh tranh giữa các nhà sản xuất vừa và nhỏ là rất khốc liệt. Nhưng nhiều người đang bỏ lỡ tiết kiệm chi phí đáng kể do không nhận ra và thực thi các chiến lược chia sẻ rằng củng cố lô hàng vì lợi ích của các bên tham gia chuỗi cung ứng.

Khái niệm phân phối hợp tác thúc đẩy hợp vận chuyển hàng hóa là một chiến lược chuỗi cung ứng, không chỉ là một chiến thuật giao thông vận tải. Nó có nghĩa là sáp nhập tải trọng khác nhau dành cho các điểm cuối cùng để tối đa hóa hiệu quả vận tải đường bộ. Nhưng nó bắt đầu xa thượng nguồn trong chuỗi cung ứng.

Trong thực tế, các nhà sản xuất kho hàng hoá của mình nhằm củng cố việc giao hàng với các lô hàng khác đi đến các điểm đến cuối cùng giống nhau. Sau đó giao hàng từ các nhà cung cấp khác nhau dọc theo các tuyến đường được chia được xây dựng vào xe tải đầy đủ. 3PLs làm bà mối để làm cho nó tất cả các hoạt động trơn tru.
Làm thế nào để các nhà  phân phối hợp tác
Bài viết liên quan : Vận chuyển hàng hóa đi Campuchia | Vận chuyển hàng hóa đi Đà Nẵng 

Đây là mô hình lý tưởng cho hàng hóa sản phẩm tiêu dùng nhỏ (CPG) các nhà sản xuất cung cấp các nhà bán lẻ đa dạng. Nhiều công ty CPG sử dụng kho tư nhân hoặc công ty 3PL cung cấp DCs bán lẻ hoặc các cửa hàng do nhu cầu mệnh lệnh. Tuy nhiên, hiếm khi có đủ khối lượng cho một xe tải đầy đủ, do đó các nhà sản xuất đã từ chức để lựa chọn LTL tốn kém.

Trong một kịch bản phân phối hợp tác, cạnh tranh giữa các nhà sản xuất CPG bắt đầu và kết thúc tại thềm. Họ chia sẻ xe tải và không gian nhà kho nơi như tải được mệnh cho cùng một cửa hàng hoặc kho hàng bán lẻ. Kết quả là, tất cả mọi người tiết kiệm thời gian và tiền bạc. Các chủ hàng và người vận chuyển hàng hóa  hợp lý hóa di chuyển vận chuyển hàng và chi phí, khách hàng cuối tốt hơn có thể phân bổ lao động cho dỡ xe tải đầy đủ, và năng lượng, ô nhiễm và tắc nghẽn giao thông bằng cách tạo ra được giảm đáng kể.

Cơ hội chín muồi cho các doanh nghiệp để tận dụng mô hình phân phối này, và treo efficiencies- thấp từ tiết kiệm vận chuyển và stockouts ít hơn để giảm ùn tắc giao thông và carbon footprints- là trong tầm tay. Nhưng để làm được điều đó, các doanh nghiệp cần phải thay đổi cách suy nghĩ của họ và tổ chức lại chuỗi cung ứng của mình để phối hợp với các đối thủ cạnh tranh.

Phân phối hợp tác đòi hỏi sự tham gia tích cực giữa các nhà sản xuất, các công ty 3PL, và retailers- nhưng đó là sau đó nắm giữ chìa khóa để mở khóa vô hiệu quả và nền kinh tế. Như các nhà bán lẻ xu hướng kiểm soát giao thông vận tải trong nước để giảm chi phí vận chuyển hàng hóa  và sử dụng gọn gàng hơn, phương thức phân phối xanh hơn, ngày càng có nhiều động lực để nhấn mạnh các nhà cung cấp làm việc cùng nhau hợp tác nhiều hơn nữa.
Previous
Next Post »