Top 100 Logistics IT cung cấp Khảo sát nghiên cứu thị trường

Inbound Logistics cuộc điều tra thị trường để xác định công nghệ logistics mới nhất các xu hướng và chọn 100 nhà cung cấp CNTT đang dẫn đầu.

2015 Nhà cung cấp Top 100 Logistics Công nghệ
Tốc độ thay đổi trong lĩnh vực công nghệ hậu cần trong vài năm qua đã thực sự một cuộc cách mạng. Điện toán đám mây đã thay đổi cách các nhà cung cấp giải pháp CNTT kỹ sư, và làm thế nào người mua tiếp cận nguồn vốn đầu tư vào công nghệ mới. SAP và Oracle triển khai sang một bên, thời gian hoạt động và rủi ro khi kết hợp với chi phí IT tốn kém là rõ rệt ít cấm. Quan trọng hơn, nhiều hàng rào được xây dựng vào cách mà người mua và người bán IT hoạt động.

Bài viết liên quan : vận chuyển hàng hóa đi Lào
Top 100 Logistics IT cung cấp  Khảo sát nghiên cứu thị trường


Các chủ hàng không còn ở lòng thương xót của một nền di sản hệ thống ERP cố định mà họ phải sống với, bất kể hiệu suất. Một dung dịch bạc đạn không tồn tại nữa. Plug-and-play đã thay thế plug-and-pray-cài đặt với một sự nhấn mạnh vào chơi. Các chủ hàng có nhiều lựa chọn. Họ có thể sử dụng nền tảng crowdsourcing để khai thác vào quan trọng khối lượng và tăng quy mô kinh tế. Điều này mang lại người dùng khả năng để thương lượng mức giá tốt hơn, khả năng hiển thị ổ đĩa, và hiệu suất điểm chuẩn. Gainsharing đã trở thành một cái móc bán hàng phổ biến, đặc biệt là với các dịch vụ công nghệ quản lý.

Ngoài ra, người mua có thể nguồn giải pháp và phần mềm trực tiếp từ các nhà cung cấp, hoặc thông qua các nhà tích hợp và các trung gian bên thứ ba. Thị trường thứ cấp đã trở thành một lựa chọn khả thi. Đó là lý do tại sao công nghệ hậu cần là một không gian siêu cạnh tranh như vậy.


Hàng năm Logistics Công nghệ Perspectives Inbound Logistics cung cấp nghiên cứu thị trường để giúp người mua và người sử dụng CNTT làm cho cảm giác tốt hơn về những gì đang xảy ra trong ngành công nghiệp. Chúng tôi gạ hơn 200 công ty giải pháp CNTT-của tất cả các hình dạng và kích thước khác nhau để ghi lại một số xu hướng mà làm cho không gian này rất năng động.

Như thường lệ, danh sách Top 100 Logistics IL của nhà cung cấp giải (trang 46) bookends nghiên cứu thị trường này. Tóm hàng năm của chúng tôi tốt nhất-trong-lớp các công ty IT kỷ đổi mới đang giúp các chủ hàng cách mạng hóa chuỗi cung ứng của họ.

CHUYỂN ĐỘNG TRIỂN KHAI
"Công nghệ logistics truyền thống đã được áp dụng trên xuống, một ví dụ rõ ràng nhất là hệ thống ERP," công ty công nghệ cổ phiếu một hậu cần. "Xu hướng mới trong Software-as-a-Service (SaaS) cung cấp các hệ thống năng động mà được định rõ như các giải pháp doanh nghiệp tầm trung, cung cấp khả năng hiển thị và truyền thông công cụ mà trao quyền cho các hoạt động."

LÀM VIỆC ĐẦU TƯ
Khi thị trường công nghệ hậu cần tiếp tục mở rộng và đa dạng hóa, các công ty có ít lý do để không đầu tư vào và áp dụng hệ thống mới. Trong quá khứ, chi phí và rủi ro đã được cân nhắc hồng y. Các công ty thường không muốn thế chấp ngân sách hoặc kinh doanh về công nghệ IT của họ mà có thể chỉ là một cách nhanh chóng trở nên lỗi thời.

Thời thế đã thay đổi. Tính linh hoạt là những từ thông dụng khi nói đến logistics IT. Từ một quan điểm triển khai, 47 phần trăm của các nhà cung cấp được khảo sát bởi Inbound Logistics cung cấp các giải pháp dựa trên Web. So sánh với 40 phần trăm trong năm 2014. Chỉ có ba trăm cung cấp hệ thống địa phương độc quyền. Đa số đến nay (50 phần trăm) cung cấp cả hai.

Điều thú vị là số lượng các công ty CNTT cung cấp các giải pháp trên tiền đề là giảm 47 phần trăm so với 61 phần trăm vào năm ngoái. Đó là một dấu hiệu rõ ràng về nơi mà nhu cầu đang có xu hướng. Người mua IT muốn công nghệ mà gập với tăng trưởng kinh doanh hoặc từ chối. Họ không muốn chi phí cố định.

"Chúng tôi đã thấy gần 50 phần trăm của việc triển khai mới chọn cho một mô hình triển khai SaaS," khác Top 100 người trả lời giải thích. "Chúng tôi hy vọng điều này sẽ tăng lên đến 80 phần trăm của các triển khai của chúng tôi trong những năm tiếp theo. Trong dự đoán của sự thay đổi này trên thị trường, chúng tôi xây dựng lại giải pháp của chúng tôi để có thể triển khai như một ứng dụng điện toán đám mây và như là một ứng dụng trên tiền đề."

Một so sánh tương tự có thể được thực hiện như thế nào cho người mua trả cho công nghệ IT. Chính sách giá đã thay đổi đáng kể trong thập kỷ qua, chủ yếu là do các hệ thống dựa trên Web. Năm nay, 75 phần trăm người trả lời IT nhà cung cấp cung cấp các giao dịch, pay-as-you-go đăng ký (72 phần trăm trong năm 2014), so với 58 phần trăm mà bán công nghệ cho mỗi chỗ ngồi / người sử dụng, và 57 phần trăm cung cấp hệ thống dựa trên giá cả.

Những con số này hỗ trợ một xu hướng tiếp tục trong không gian công nghệ mà là không thể đảo ngược khóa học. Các chủ hàng muốn trả tiền để chơi. Đó là sự trở lại chỉ đầu tư có ý nghĩa. Và với rất nhiều cạnh tranh trong ngành công nghiệp, đó là khó khăn cho các nhà cung cấp để tranh luận.

Các cơ sở mà nhà cung cấp CNTT có thể phát triển và thích ứng với công nghệ giữ vài giới hạn. Sự trưởng thành của SaaS và các giải pháp điện toán đám mây được triển khai đã đón một loạt toàn bộ các công ty mới vào thị trường. Và nó không chỉ là về mặt phần mềm. 3PLs ngày càng được làm một vở kịch để được khách hàng của họ "đi-đến nguồn cho công nghệ.

Một lần nữa trong năm 2015, phần lớn các công ty IT được khảo sát (90 phần trăm) phục vụ cho các công ty 3PL, kho tàng, tàu sân bay, tiếp theo là e-kinh doanh (84 phần trăm), sản xuất (82 phần trăm), bán lẻ (75 phần trăm), và bán buôn (73 phần trăm) (xem Hình 1).

FIG. 1 INDUSTRIES CUNG CẤP CNTT PHỤC VỤ
  • Giao thông vận tải *: 90%
  • e-kinh doanh: 84%
  • Sản xuất: 82%
  • Bán lẻ: 75%
  • Bán buôn: 73%
  • Dịch vụ / Chính phủ: 47%

* Bao gồm cả các công ty 3PL, kho bãi, vận tải, thương mại quốc tế
Đó là nhu cầu kinh doanh điện tử Trumps sản xuất và bán lẻ cho lần đầu tiên đáng chú ý. Omnichannel tiếp tục định hình lại tương lai của chuỗi cung ứng quản lý và công nghệ sau cho phù hợp.

Sự tăng trưởng của thị trường 3PL trình bày một sự phân đôi thú vị cho các nhà cung cấp công nghệ. Các nhà cung cấp dịch vụ, cũng như các tàu sân bay, là thủ tiêu doanh số. Một số trung gian cung cấp giải pháp nhãn hiệu tư nhân; những người khác chọn và chọn chức năng công nghệ để tạo ra dãy giải pháp phục vụ tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Nhưng các nhà cung cấp IT bây giờ cũng cạnh tranh với các công ty 3PL, một số trong đó đang phát triển hệ thống cây nhà lá vườn của riêng mình. Trong nhóm không dựa trên tài sản nhà cung cấp dịch vụ hậu cần, công nghệ là một khác biệt, đặc biệt là cạnh tranh khi họ có thể bó các giải pháp và dịch vụ với nhau trong một mô hình gainshare-type.

GIẢI PHÁP EVOLUTION
Công nghệ điện toán đám mây là không phải không có rủi ro. An ninh và dự phòng có từ lâu đã lo ngại, đặc biệt là khi công ty đang đối phó với các dữ liệu khách hàng nhạy cảm. Đó là một trong những lý do tại sao các giải pháp quản lý kho bãi đang cân nhắc ít phổ biến như Web triển khai, đặc biệt là so với các ứng dụng TMS-loại giao dịch nhiều hơn. Nhưng những thành kiến ​​lâu nay đang bắt đầu giảm bớt là tốt.

Quản lý trật tự (67 phần trăm), tối ưu hóa (65 phần trăm), giải pháp vận chuyển / TMS (62 phần trăm), và định tuyến và lập kế hoạch (55 phần trăm) khỏa lấp các công nghệ hàng đầu mà CNTT các nhà cung cấp cung cấp, theo số liệu của năm nay (xem Hình 2).

FIG. 2 GIẢI PHÁP CUNG CẤP CNTT OFFER
  • Quản lý Order: 67%
  • Tối ưu hóa: 65%
  • Giao thông vận tải / TMS: 62%
  • Routing & Lập kế hoạch: 55%
  • Nhà cung cấp Quản lý bán hàng: 54%
  • Tải Kế hoạch: 53%
  • Logistics ngược lại: 51%
  • Quản lý kho: 50%
  • Modeling / Dự báo / Predictive Analytics: 46%
  • Quản lý Nhà cung cấp / Nhà cung cấp: 46%
  • Thanh toán kiểm toán / bố / Freight: 44%
  • Kho / WMS / WCS: 42%

Sự tập trung vào tối ưu hóa cho thấy một xu hướng thú vị khi người mua IT tìm đến khả năng hiện có tinh chỉnh. Ngành công nghiệp phần mềm trình bày một đồ vỏ các lựa chọn mà sâu chức năng cụ thể từ vận chuyển hàng hóa  đến kho khía. Các công ty đang tìm cách để ép ra chi phí bất cứ nơi nào họ có thể.

Cuối cùng, giảm chi phí vẫn là thách thức hàng đầu đối với người mua IT, theo 86 phần trăm của các nhà cung cấp được khảo sát trong năm nay (xem hình 3). Tầm nhìn (71 phần trăm), hội nhập (69 phần trăm), dịch vụ khách hàng (65 phần trăm), và tối ưu hóa vận chuyển hàng (63 phần trăm) khỏa lấp những ưu tiên lớn nhất.

FIG. 3 LIT NHU 'TOP THÁCH THỨC:
  • Giảm giá: 86%
  • Tầm nhìn: 71%
  • Tích hợp: 69%
  • Dịch vụ khách hàng: 65%
  • Giao thông vận tải Tối ưu hóa: 63%
  • Quản lý dữ liệu **: 61%
  • Quản lý kho: 46%

** Dữ liệu lớn, chất lượng, đồng bộ hóa
Hội nhập sẽ luôn luôn là một mối quan tâm, đặc biệt là khi có nhiều công ty trên tàu nhiều giải pháp chức năng cụ thể khác nhau. Điện toán đám mây tạo điều kiện cho công việc này đến một mức độ lớn.

Tầm nhìn và chi phí cũng đi tay trong tay. "Ùn tắc cổng nặng nề đến Bờ Tây Hoa Kỳ từ giữa năm 2014 đến đầu năm 2015 đã diễn ra cực kỳ khó khăn cho các chủ hàng và cung cấp dịch vụ hậu cần của họ," một Top 100 người trả lời. "Các chủ hàng không chỉ tìm kiếm các giải pháp để biết tình trạng của lô hàng hiện tại của họ và thông báo trước đó của sự chậm trễ tiềm năng, họ cũng phân tích lựa chọn vận chuyển bằng đường thương mại, cảng biển, và vận chuyển hàng hóa  để xác định các rủi ro và chi phí liên quan. Bởi có khả năng hiển thị lớn hơn đến việc thực hiện các tuyến đường, các chủ hàng có thể đưa ra quyết định sáng suốt hơn. "

VẤN ĐỀ DỮ LIỆU
Phân tích và quản lý dữ liệu, về mặt chất lượng và hội nhập, là một vấn đề bức xúc. Sáu mươi mốt phần trăm của các công ty IT trỏ đến đó như là một thách thức, tăng từ 58 phần trăm một năm trước đây.

Big dữ liệu đã trở thành một ngành công nghiệp tiểu thủ có tiềm năng tăng trưởng bùng nổ. Nó mang lại nhiều giải pháp kinh doanh thông minh cho giao thông vận tải và hậu cần thị trường, trong khi tương tự như việc tăng thêm mệnh đề giá trị 3PL. Các nhà cung cấp dịch vụ mà có thể phân tích và diễn giải dữ liệu, sau đó định các giải pháp, đang ở phía trước của trò chơi. Thậm chí một số nhà cung cấp CNTT đang mở rộng vào 3PL loại dịch vụ tư vấn bởi đức hạnh của khả năng phân tích dữ liệu của họ.

Ở những nơi khác, các chủ hàng đều dựa vào công nghệ để giúp chỉ đạo và hỗ trợ còn non trẻ omnichannel chiến lược.

"Là nhà bán lẻ thêm nhiều kênh bán hàng cho các doanh nghiệp của họ, phức tạp hơn cảnh CNTT của họ trở thành" cổ phiếu một công ty CNTT. "Đối với nhiều nhà bán lẻ đa kênh, hàng tồn kho, đơn đặt hàng, và các hệ thống quản lý kho hàng và các quy trình vẫn bưng bít giữa các kênh, tức là, nhà kho, DCs, cửa hàng, và thả tàu đối tác. Các nhà bán lẻ đang tìm kiếm giải pháp để giúp thống nhất các hệ thống bị ngắt kết nối của họ và cung cấp cho họ một hồ sơ duy nhất của hàng tồn kho. Điều này là rất quan trọng để tối ưu hóa thực hiện đơn hàng và quản lý lợi nhuận. "

Di chuyển về phía trước, công nghệ logistics được sau một quỹ đạo rõ ràng. Các chủ hàng không còn nhìn thấy nó từ góc độ giá cả. Triển khai điện toán đám mây và sự trưởng thành của thị trường đã tăng cạnh tranh và giảm chi phí. Thay vào đó, người mua IT được phân biệt bởi các giải pháp giá trị mà họ mang lại cho doanh nghiệp. Càng ngày, có nhiều hơn đủ để đi xung quanh.
Previous
Next Post »