Top 10 Cho 3PL năm 2014

Tại sao Họ Won: Các chủ hàng dựa trên Frisco, Texas dựa trên chuyên môn chuỗi cung ứng Transplace và tầm nhìn. "Transplace có một sự hiểu biết sâu sắc của các công ty hàng tiêu dùng sản phẩm, và có thể cung cấp công nghệ tiên tiến mà các ổ đĩa hiệu quả hoạt động và tiết kiệm chi phí", John Mancinelli, đạo diễn, các hoạt động của khách hàng, Welch nói.

Transplace giúp khách hàng quản lý các vấn đề năng lực và áp lực chi phí, cho biết giám đốc điều hành Thomas K. Sanderson. "Chúng tôi có chiến lược để giải quyết những thách thức này, bao gồm cả thiết kế chuỗi cung ứng mạng, mua sắm vận tải chuyên nghiệp, thực hiện có hiệu quả chống lại một hướng dẫn định tuyến, phát triển mối quan hệ chiến lược vận chuyển hàng hóa , chuyển đổi của xe tải để vận chuyển đa phương, các sáng kiến ​​hợp tác giao thông vận tải, và sử dụng nhiều hơn công suất chuyên dụng và khu vực. "
Top 10 Cho 3PL năm 2014


Danh sách khách hàng:
  • Anna Linens
  • Công ty Campbell Soup
  • Cummins
  • Kim cương Foods
  • Huhtamaki
  • KMG Hóa chất
  • Sunny Delight
  • Univar
  • Hoa Kỳ thạch cao
  • Welch

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: CUMMINS INC.
Cummins Inc thiết kế, sản xuất, phân phối, và động cơ điện và các dịch vụ công nghệ liên quan. Công ty hợp tác với Transplace lái xe cải tiến hiệu suất dịch vụ hợp tác và tiết kiệm chi phí phù hợp cho các công ty, cũng như để cung cấp khả năng hiển thị.

Cummins đã trải qua một sự trở lại 170 phần trăm về đầu tư kể từ khi chương trình khởi động, và tiết kiệm được 4.600.000 $ thông qua những nỗ lực khác nhau trong và ngoài nước hợp vận chuyển hàng hóa, hợp đồng vận chuyển tìm nguồn cung ứng, tiết kiệm trong quá trình giải quyết nhanh, và các thủ tục kiểm toán hóa đơn cước.

3. Ryder
Tại sao Họ Won: "Các đối tác Ryder với chúng tôi bằng cách tìm hiểu nhu cầu của chúng tôi, và thực hiện đối với họ," oneILreader nói "Họ đưa ra khuyến cáo với chúng tôi rằng chúng tôi tiết kiệm tiền và cải thiện dịch vụ cho khách hàng của chúng tôi.".

Một sự giàu có của các dịch vụ làm cho các công ty 3PL Miami dựa trên phổ biến trong số các cử tri: "Ryder là một tổ chức rất đa dạng cung cấp nhiều hơn so với quản lý giao thông vận tải."

Độc giả cũng đánh giá cao tính chuyên nghiệp của công ty. "Ryder đối xử kinh doanh của chúng tôi như thể nó là của họ", một tiểu bang của cử tri. "Họ có các nhà lãnh đạo hiểu biết và đưa ra quyết định âm thanh."

Các giải pháp kiểu tập trung vào Ryder đã thắng nó một sau mạnh mẽ trong hàng không vũ trụ và quốc phòng, hàng tiêu dùng, năng lượng và các tiện ích, ô tô, điện tử, sản xuất công nghiệp, công nghiệp thực phẩm và nước giải khát. Bằng cách tập trung vào các nguyên tắc nạc, Ryder giúp khách hàng đạt được các hoạt động cách mạng thực sự bao bọc xung quanh các giải pháp chuỗi cung ứng. Thành viên trong đội Ryder vẽ trên nhiều năm giao thông đẳng cấp thế giới, hậu cần và chuỗi cung ứng chuyên môn và lý thuyết phát triển và cung cấp các giải pháp, trong khi trực tiếp giải quyết các thách thức chuỗi cung ứng, cũng hoạt động như một tác nhân thay đổi để cải thiện hoạt động tổng thể của công ty cho khách hàng của mình.

Độc giả bình chọn Inbound Logistics Ryder vào Top 10 3PL Excellence Awards danh sách mỗi năm kể từ khi cuộc khảo sát đưa ra vào năm 1998, một minh chứng cho truyền thống lâu đời của công ty dịch vụ.

"Ryder đã đắm mình trong văn hóa của chúng ta, và làm việc với chúng tôi để cung cấp các giải pháp chúng tôi yêu cầu," diễn tả một IL cử tri.

"Chúng tôi cung cấp dịch vụ đặc biệt của khách hàng, thiết bị hàng đầu, các đội có kiến ​​thức, và dịch vụ nhanh chóng," tiểu bang khác của người hâm mộ của 3PL.

"Ryder chỉ được nó thực hiện đúng cách," tổng kết một người giao hàng thứ ba.

Độc giả khác trích dẫn của 3PL "chủ động liên lạc", "giải quyết vấn đề", "chuỗi cung ứng đáp ứng," và "đáng tin cậy".

4. Echo (TIE)
Tại sao Họ Won: "Dịch vụ quản lý giao thông vận tải quản lý của chúng tôi được thiết kế cho các công ty mà thực tế không phải là ở một vị trí để quản lý sự phức tạp của mạng lưới giao thông của họ, giải thích:" Giám đốc điều hành Doug Echo Waggoner. "Chúng tôi đã bổ sung thêm khả năng dịch vụ và phạm vi bảo hiểm để đáp ứng khách hàng của chúng tôi, nơi họ hoạt động tại địa phương-, quốc gia, và quốc tế."

Đối với Walter Gross, phó chủ tịch cao cấp, dịch vụ thực hiện tại công ty tiếp thị trực tiếp trả lời Guthy-Renker, giải pháp các công ty 3PL trụ sở tại Chicago của tôi đã thành công. "Echo đã được chứng minh là các chuyên gia trong quản lý giao thông vận tải thông qua khả năng phản ứng nhanh với nhu cầu kinh doanh trong nước và quốc tế ngày càng tăng của chúng tôi," ông nói.

IL độc giả đồng ý. "Tôi không bao giờ lo lắng về tải trọng của tôi. Tôi hỏi, và Echo thỏa. Thật đơn giản," một người giao hàng nói.

Danh sách khách hàng:
  • Daymon Worldwide
  • Hệ thống Ecowater
  • Technologies nghiêm trọng hơn
  • KX Technologies
  • Daktronics
  • Shields Surface
  • Guthy-Renker
  • Greenheck
  • Culligan
  • Samuel đóng đai

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: GUTHY-Renker
Công ty tiếp thị trực tiếp Guthy-Renker đang tìm kiếm một đối tác vận tải với các công nghệ mạnh mẽ để tạo ra khả năng hiển thị hơn trên chuỗi cung ứng của mình, và cho phép tất cả các DC và các nhà cung cấp để làm việc trên một nền tảng duy nhất.

Echo tích hợp với hệ thống ERP Guthy-Renker để cho phép nhân viên của mình để tập trung vào quản lý ngoại lệ, và để cho Echo xử lý phần còn lại.

Thông qua sự hợp tác này, Echo phát triển một Tier 1 hãng quá trình lựa chọn để nâng cao trải nghiệm dịch vụ của mình, và phản ứng nhanh với just-in-time yêu cầu. Ngoài lựa chọn tàu sân bay, Echo đã có thể tự động hóa quá trình thu thập tài liệu và hóa đơn của mình, cung cấp tư vấn về tài liệu xuyên biên giới để giảm thiểu rủi ro kinh doanh, và thiết lập truyền thông hợp lý với các nhà cung cấp.

4. J.B. Hunt (TIE)
Tại sao Họ Won: JB Hunt tự hào là năng động và linh hoạt cho bất kỳ thách thức vận chuyển hoặc yêu cầu qua vô số các ngành công nghiệp. "Tích hợp, phương pháp tiếp cận đa phương thức của chúng tôi cung cấp các giải pháp cung cấp cho khách hàng những giá trị và niềm tin mà họ mong đợi từ một nhà cung cấp hàng đầu 3PL," Shelley Simpson, Giám đốc tiếp thị, phó chủ tịch điều hành và chủ tịch của Integrated Solutions năng lực và xe tải tại nói Lowell, Ark. dựa trên 3PL.

James House, phó chủ tịch của chuỗi cung ứng tại JB Hunt khách hàng Nhiệm vụ Thực phẩm, dựa vào các công ty 3PL để phục vụ một cơ sở khách hàng bán lẻ đòi hỏi. "JB Huntprovides một giải pháp tùy chỉnh với một mức độ về nhân sự và triết lý hoạt động đó mang lại hiệu quả về thời gian mạng của chúng tôi đòi hỏi," House nói.

Danh sách khách hàng:
  • Club Sam
  • Lowe
  • Georgia Pacific
  • Kellogg của
  • D & W Fine Gói
  • Clorox
  • General Mills
  • Starbucks
  • Goodyear
  • Sứ mệnh Foods
  • Toyota

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: THỰC PHẨM SỨ MỆNH
Sứ mệnh Foods là công ty tortilla hàng đầu của Hoa Kỳ, được biết đến với chất lượng và độ tươi sản phẩm của mình. Như vậy, chuỗi cung ứng Sứ mệnh Foods 'yêu cầu một nhà cung cấp linh hoạt-hậu cần đáp ứng-chưa đảm bảo đúng thời gian độ tin cậy và tính toàn vẹn sản phẩm cao.

Sứ mệnh Foods đã chọn JB Hunt là đối tác hậu cần một nguồn duy nhất của mình để đạt được quyền truy cập vào các giải pháp vận chuyển tối ưu và hiệu quả nhất có sẵn, và duy trì mức độ cao của dịch vụ với chi phí thấp nhất có thể. Các 3PL cung cấp bao gồm đầy đủ các chức năng hậu cần như tối ưu hóa lệnh của khách hàng; định tuyến và lựa chọn chế độ; lập kế hoạch và truy tìm; hạm đội và quản lý nhà cung cấp dịch vụ; và tích hợp chi phí, kế toán và báo cáo dịch vụ.

Mỗi tuần, JB Hunt việc thực hiện vận chuyển hơn 6.000 đơn đặt hàng của khách hàng Sứ mệnh Foods 'cho một mạng lưới rộng lớn của các nhà phân phối độc lập, các nhà bán lẻ tạp hóa lớn, và các nhà cung cấp dịch vụ thực phẩm.

5. Penske Logistics
Tại sao Họ Won: "Các giải pháp của Penske tạo ra tình huống win-win", một độc giả IL nói.

Ken Whah, giám đốc hoạt động phân phối của Whirlpool Corporation của Bắc Mỹ, đồng tình. "Đầu tư Penske trong một mối quan hệ hợp tác văn hóa và cải tiến liên tục tiếp tục trả cổ tức cho cả Whirlpool và Penske," ông nói. "Các trang web Penske-quản lý của chúng tôi đã đạt được thành tích xuất sắc, trong khi cung cấp dịch vụ khách hàng cấp cao nhất."

Với đánh giá như thế, nó không có gì ngạc nhiên khi Reading, Pa., Kinh doanh 3PL của đang trên đà tăng. "Tổng doanh thu thuần của chúng tôi đã tăng 16 phần trăm trong năm qua năm, và trong toàn công ty chúng tôi đang thuê tài xế xe tải, kỹ sư và các nhà khai thác," báo cáo Marc Althen, Penske Logistics 'Tổng thống. "Ở Bắc Mỹ, chúng ta đang thấy nền kinh tế mạnh trong Hoa Kỳ và Canada, và gia tăng các cơ hội kinh doanh cho Mexico được khuyến khích. Ở Nam Mỹ, khí hậu liên quan, nhưng ổn định. Châu Âu đang được cải thiện, và chúng tôi đang quan sát tăng trưởng ở Trung Quốc. Chúng tôi đang nhìn thấy cơ hội 3PL hơn trên thị trường như các công ty tìm cách hợp lý hóa chi phí thông qua gia công phần mềm. "

Danh sách khách hàng:
  • Khúc sông cạn
  • BMW
  • Kroger
  • Cardinal Health
  • Xoáy nước

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: CÔNG NGHIỆP DƯỢC LEADER
Penske Logistics đã làm việc với một công ty chăm sóc sức khỏe toàn cầu để phát triển một giải pháp tháp kiểm soát trên toàn bộ một lục địa để quản lý luồng inbound và outbound cho thuốc.

Các giải pháp tháp điều khiển cho phép thanh toán cước vận chuyển hiệu quả trong mạng lưới của khách hàng. Thông qua hệ thống thanh toán tự Penske của, cổng thông tin trực tuyến của khách hàng được cung cấp thời gian thực trạng hiểu biết lô hàng, tài liệu cần thiết, và các chi phí liên quan. Hệ thống phân phối mới được tích hợp của khách hàng vẫn tiếp tục hoạt động ở một mức ưu tú.

Penske đã có thể hỗ trợ khách hàng trong việc tạo ra một mạng lưới mới, tạo ra nhiều hiệu quả, và thực hiện tiết kiệm chi phí mới.

6. UPS Supply Chain Solutions
Tại sao Họ Won: Kết hợp thực hiện xuất sắc với sự linh hoạt và một sự đánh giá cao đối với nền văn hóa độc đáo của mỗi người gửi hàng đóng một phần quan trọng trong chiến lược dịch vụ của UPS. "Sự lãnh đạo của UPS hỏi làm thế nào chúng tôi muốn để hoạt động, và thích nghi với các thủ tục của họ để phù hợp với chúng ta," giải thích Remy St. Martin, Giám đốc cấp cao, trải nghiệm khách hàng, Dassault Falcon Jet. "Họ đã thay đổi quá trình của họ để cung cấp cho khách hàng của chúng tôi với một trải nghiệm liền mạch."

Các trụ sở tại Atlanta 3PL việc chăm chỉ để dự đoán nhu cầu phát triển các chủ hàng, đặc biệt là tại các thị trường mới. "Đầu tư UPS được tiếp tục vào và mở rộng dấu chân quốc tế của chúng tôi, và khả năng đặc biệt và đầu tư vào các giải pháp tùy chỉnh, giúp đơn giản hóa chuỗi cung ứng toàn cầu của khách hàng, và địa chỉ gửi hàng cần trên các lĩnh vực như công nghệ, y tế, bán lẻ và hàng không vũ trụ," Brad Mitchell nói, Chủ tịch UPS Global Logistics và phân phối. "Nó là thông qua cơ sở hạ tầng toàn cầu duy nhất của chúng tôi và cách tiếp cận tích hợp mà chúng tôi có thể giúp các công ty đáp ứng hậu cần của họ và mục tiêu kinh doanh, và vượt qua nhiều thách thức của thị trường phức tạp nhất."

Danh sách khách hàng:
  • K12
  • Cuộc đua nước rút
  • Philips Healthcare
  • Triumph Xe máy
  • Pratt & Whitney
  • Skullcandy
  • Nâng cao BioHealing
  • eSecuritel
  • March Networks

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: K12
K12, một công ty giáo dục mà tàu máy tính và cung cấp cho người học về nhà trên toàn cầu, được công nhận là cần thiết cho khả năng hậu cần lớn hơn do doanh nghiệp phát triển nhanh chóng của nó. UPS đã làm việc chặt chẽ với K12 để phát triển vận tải biển và quản lý trả về các giải pháp tối ưu cho phép tiết kiệm chi phí và tái triển khai nhanh chóng trong thời gian ngắn khi học sinh trở về nguyên vật liệu trong tháng Sáu, và ra lệnh cho họ một lần nữa vào tháng Tám. Bởi vì UPS đã có thể không chỉ giới thiệu một sửa chữa máy tính và dịch vụ tân trang, nhưng cũng hoàn thành công việc, K12 cắt giảm mua máy tính mới bằng 75 phần trăm.

7. Menlo Worldwide Logistics
Tại sao Họ Won: San Francisco Menlo luôn tìm ra cho số một: khách hàng. "Điều gì tạo Menlo ngoài là chúng tôi thiết kế và triển khai các giải pháp khách hàng cụ thể bất khả tri trên toàn cầu," Robert Bianco, Tổng thống nói. "Chúng tôi không gắn liền với một tài sản hoặc một chế độ cụ thể của giao thông vận tải, nơi cung cấp các dịch vụ hậu cần trở thành thứ để mà kinh doanh cốt lõi. Trung lập của chúng tôi cho phép chúng ta kiểm tra nhu cầu của khách hàng một cách tổng thể, sau đó thiết kế các dịch vụ tốt nhất, giải pháp chi phí thấp nhất cụ thể cho các nhu cầu này. "

Cách tiếp cận này làm việc cho khách hàng Menlo Tom Healy của bộ phận HP Networking Hewlett-Packard. "Tôi ngưỡng mộ và linh hoạt của Menlo trong tập bản đồ dòng giá trị Lean," Healy nói. "Họ nhận ra tiết kiệm chi phí, dịch vụ, và cơ hội cải thiện hàng tồn kho, và đồng ý để chạy hai nền tảng thực hiện đơn hàng trong hệ thống quản lý kho hàng của họ, cho phép chúng ta có nguy cơ nguồn cung cấp hồ bơi, tăng nguồn cung cấp tốc độ dây chuyền, và giảm end-to-end phản ứng dây chuyền cung cấp thời gian. "

Danh sách khách hàng:
  • Google
  • Vỏ trứng
  • MTU
  • Đàn bà gan dạ
  • Nike
  • Bobcat
  • HP
  • NCR
  • BP
  • Kỷ nguyên mới

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: Diebold
Nhà cung cấp giải pháp an ninh tài chính Diebold đã tìm cách để đạt được hiệu quả chi phí và cải thiện dịch vụ. Công ty cần một 3PL để cung cấp tiết kiệm cho, và tầm nhìn của, vật chất chuyển động và đứng yên trên tất cả các khu vực cho từng bộ phận hoạt động, với một trung tâm định tuyến tập trung hỗ trợ bởi các nguồn lực hậu cần khu vực.

Menlo đã thông qua một cách tiếp cận với tháp kiểm soát toàn cầu, và triển khai một giải pháp toàn cầu Forwarder Manager để tối ưu hóa mạng lưới đại dương và khí toàn cầu của khách hàng. Các giải pháp liên quan đến Bắc Mỹ và EMEA mạng được quản lý qua các trung tâm hoạt động toàn cầu và khu vực; chế độ và cấp độ dịch vụ tối ưu hóa cho mạng lưới toàn cầu và khu vực; và dựa vào thị trường trích dẫn cho tiết kiệm cơ hội dựa trên.

8. Kenco
Tại sao Họ Won: Kenco có một hồ sơ theo dõi đã được chứng minh của hoạt động xuất sắc, cải tiến liên tục, và sự hài lòng của khách hàng phù hợp. Chiều dài trung bình của các mối quan hệ khách hàng các công ty 3PL Chattanooga, Tenn. dựa trên là 17 năm, và nó tự hào có 100 phần trăm tốc độ đổi mới của khách hàng sau khi thời hạn hợp đồng đầu tiên. Điều này sẽ không thể có được nếu các công ty 3PL đã không mang lại kết quả để hỗ trợ dịch vụ tuyệt vời của nó. "Kenco đã cứu công ty chúng tôi có hơn 30 phần trăm về giao thông vận tải", một khách hàng nói.

Các 3PL phát triển các mối quan hệ tư vấn cung cấp sâu sắc, tầm xa, giải pháp tùy chỉnh. "Các thách thức khách hàng của chúng tôi đã luôn luôn phải đối mặt-tăng cạnh tranh, tăng chi phí của dịch vụ, công nghệ phát triển và mở rộng các kênh-vẫn còn tồn tại, nhưng họ đã tăng cường," Kenco Chủ tịch và Giám đốc điều Jane Kennedy Greene nói. "Chúng tôi làm việc với họ để xác định các điểm đau, và tạo ra sự hợp tác cùng có lợi, chứ không phải là một sự sắp xếp trong đó một bên thắng tại các chi phí của người khác."

Danh sách khách hàng:
  • Xoáy nước
  • Keurig Green Mountain
  • Honeywell
  • Stryker y tế
  • American Standard
  • GlaxoSmithKline
  • Ralston Foods
  • Người chuyên chở
  • DuPont
  • Cummins

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: THIẾT BỊ Y TẾ SẢN XUẤT
Một nhà sản xuất thiết bị cho các bệnh viện và các nhà cung cấp dịch vụ khẩn cấp đã làm việc với Kenco cho tám năm để cải thiện chuỗi cung ứng của mình bằng cách sử dụng quản lý hàng tồn kho Kenco phát triển và hệ thống hậu cần. Các 3PL được thiết kế và quản lý một hệ thống mạng doanh nghiệp bao gồm chín DCs khu vực. Tất cả các mặt hàng sản xuất tại trụ sở công ty được kết hợp với các vật phẩm bổ sung và chuyển đến một trong các trung tâm phân phối, mà được vị trí chiến lược trong một thời gian quá cảnh một ngày tới 85 phần trăm dân số Hoa Kỳ. Sự hợp tác này dẫn đến một tỷ lệ phân phối 99,5 phần trăm về thời gian, và $ 1.600.000 kiệm được mỗi năm thông qua giảm nhiên liệu, lao động và gia công phần mềm.

9. Landstar (TIE)
Tại sao Họ Won: "mô hình hoạt động độc đáo Landstar của chúng tôi đặt ra ngoài công ty 3PLs khác," Henry Gerkens, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của công ty Jacksonville, Fla dựa trên nói. "Chúng tôi kết hợp các đại lý, công nghệ, và tiếp cận với năng lực, bao gồm cả các hạm đội lớn nhất của độc quyền công suất xe tải chủ-nhà điều hành trong các hãng đồng quốc gia hơn 35.000 và một mảng rộng lớn của van và trailing unsided thiết bị để cung cấp cho các chủ hàng với một Giải pháp Cách tiếp cận theo định hướng với các thách thức vận chuyển hàng hóa  của họ. "

Độc giả đánh giá cao IL liên lạc Landstar của họ, gọi họ là "một nhân viên có kiến ​​thức cung cấp cho câu trả lời trung thực và theo thông qua." Đối với dịch vụ hậu cần của 3PL, các chủ hàng nói Landstar là "nhanh, hiệu quả và đáng tin cậy."

Những phẩm chất đó sẽ chỉ trở nên quan trọng hơn khi các chủ hàng phải đối mặt với một cảnh quan giao thông khó khăn. "Thắt chặt công suất là một thách thức đối với khách hàng," Gerkens ghi nhận. "Truy cập Landstar của năng lực, cùng với khả năng của chúng tôi để cung cấp giải pháp vận chuyển tùy biến, cho phép chúng tôi đáp ứng và vượt quá nhu cầu của các khách hàng mới và hiện có trong một thị trường đầy thách thức."

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: SẢN XUẤT CÔNG NGHỆ TOP-TIER
Một nhà sản xuất công nghệ hàng đầu đã phải gánh chịu hàng trăm ngàn đô la tiền phạt chargeback từ một số nhà bán lẻ lớn hộp. Các chi phí phát sinh từ các nhà cung cấp trước đó của người gửi hàng hậu cần "không có khả năng để thực hiện theo các nhà bán lẻ 'giao thức giao hàng nghiêm ngặt.

Landstar sắp xếp hợp lý quá trình của khách hàng để giảm thiểu sai sót; ánh xạ các quy trình để đảm bảo thông tin chính xác về vận đơn; và làm việc với từng người nhận hàng để hiểu rõ hơn các tàu sân bay ưa thích của họ. Các 3PL cũng thực hiện kết nối EDI, tích hợp Landstar, khách hàng, và nhà cung cấp của nó. Các chương trình giảm hình phạt chargeback khách hàng từ sáu con số hầu như không tồn tại, và bảo đảm đầu tiên bán lẻ giảm giá hiệu suất của khách hàng từ các khách hàng khắt khe nhất.

9. SEKO Logistics (TIE)
Tại sao Họ Won: Đối với khách hàng Ken Vinson, mua nhà quản lý tại Escalade thể thao, các trụ sở tại Chicago 3PL là một đối tác quan trọng vì những nỗ lực của nó giảm khiếu kiện và cải thiện thời gian order-to-giao hàng quay vòng cho giao hàng tận nhà.

"Chúng tôi đã nhìn thấy rất nhiều thiệt hại, kéo dài thời gian vận chuyển, và bỏ lỡ các cuộc hẹn giao hàng," Vinson giải thích. "SEKO giảm khiếu nại của chúng tôi bằng 60 phần trăm, và cải thiện tính nhất quán của thời gian giao hàng của chúng tôi rất nhiều. Họ đã được một trợ giúp to lớn trong việc mang lại khả năng hiển thị và dịch vụ phân phối tăng cường để chuỗi cung ứng của chúng tôi."

"Chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng của chúng tôi tuyệt vời hiệu suất, hiệu quả và tốt nhất-trong-lớp thực hành logistics," SEKO Logistics Chủ tịch và Giám đốc điều hành William Wascher nói.

Đó là cam kết là trả hết trong sự hài lòng của khách hàng. "Họ là tất cả mọi thứ chúng ta có thể yêu cầu trong một công ty hậu cần," viết một IL cử tri. "Từ dịch vụ khách hàng để cậy, SEKO đã hoàn thành tất cả sự mong đợi của chúng tôi."

Danh sách khách hàng:
  • Escalade thể thao
  • Beckman Coulter
  • Siemens Healthcare
  • Reiss
  • Lulu Guinness
  • Pacific Direct
  • Đỉnh khoa học
  • MOU Boots
  • Xerox
  • Zaggora

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: ESCALADE SPORTS
Escalade thể thao cần thiết để giảm thời gian và yêu cầu đặt hàng đến giao hàng cho Bắc Mỹ sinh tại nhà, cũng như sắp xếp vận chuyển trong nước từ châu Á. Công ty được lựa chọn SEKO Logistics để quản lý giao hàng tận nhà trực tiếp tới người tiêu dùng Bắc Mỹ, bao gồm cả dịch vụ gom và quản lý nhà cung cấp. Các 3PL cũng đã triển khai một chương trình vận chuyển trong nước ở châu Á, và hỗ trợ với các dịch vụ vận chuyển trong nước tại các trung tâm dịch vụ chiến lược để thực hiện các đơn đặt hàng cao điểm nghỉ lễ cho các đối tác bán lẻ. Escalade Sports thấy giảm đáng kể trong tuyên bố cho tất cả giao hàng trực tiếp tới người tiêu dùng Bắc Mỹ, tăng sự hài lòng của khách hàng và bán hàng lặp lại. Sử dụng các địa điểm phân phối chính của Mỹ SEKO đã giúp cung cấp chỉ trong thời gian dịch vụ chuyển phát, và giảm chi phí giao hàng cho khách hàng Escalade thao trọng điểm.

10 Unyson
Tại sao Họ Won: "Trong khi Unyson cung cấp cho khách hàng với tất cả các khả năng thông thường để tốt nhất-trong-lớp hậu cần các nhà cung cấp như dịch vụ như nhà nước-of-the-nghệ thuật chuyên nghiệp, chúng tôi-công nghệ, thực hành ngành công nghiệp hàng đầu, và hậu cần kinh nghiệm phân biệt giải pháp của chúng tôi thông qua trách nhiệm, "David Marsh, Cán bộ Chain trưởng Supply, Unyson Logistics nói." Chúng tôi cung cấp cho các đội dịch vụ khách hàng tận tâm, nơi các thành viên trở thành chuyên gia trong kinh doanh của khách hàng yêu cầu, khó khăn và thách thức. Các thành viên tập trung vào xác định tốt deliverables- tài chính và dịch vụ mục tiêu thực hiện cụ thể phù hợp với từng khách hàng
chiến lược chuỗi cung ứng. "

Độc giả IL gọi các công ty 3PL St. Louis dựa trên "nhắc", "tỉ mỉ," và "nhanh nhất để có được công việc thực hiện một cách chính xác."

Danh sách khách hàng:
  • Keurig Green Mountain
  • Toys R Us
  • Công cụ Harbor Freight
  • Rất nhiều Big
  • Liquidators Lumber
  • Công nghiệp toàn cầu
  • Oatey
  • Pfizer
  • Walgreens
  • General Mills

NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: Một BÁN LẺ CHAIN ​​CHỦ YẾU
Một nhà bán lẻ quốc gia với hơn 1.400 cửa hàng chọn lọc Unyson để quản lý (LTL) lô hàng trong nước ít hơn so với xe tải của nó. Trong năm đầu tiên, các nhà bán lẻ tiết kiệm được hơn 30 phần trăm trên chi phí vận tải LTL của nó. Một thời gian ngắn sau đó, nó được chọn Unyson để quản lý toàn bộ mạng lưới Bắc Mỹ của họ.

"Chúng tôi cần phải tăng cường khả năng hiển thị trong chuỗi cung ứng của chúng tôi, và tiến gần hơn đến việc tối ưu hóa mạng lưới của chúng tôi", phó chủ tịch của công ty trong chuỗi cung ứng nói. "Với công nghệ và quá trình cải tiến Unyson, chúng ta có thể giảm chi phí và cải thiện hiệu suất tổng thể của chúng tôi. Unyson đã liên tục gửi tiết kiệm và cải thiện khả năng hiển thị, đạt từ nhà cung cấp để lưu trữ thông qua toàn bộ mạng lưới DC của chúng tôi."

Unyson hiện nay cung cấp củng cố và tối ưu hóa tiết kiệm trong suốt toàn bộ mạng lưới của nhà bán lẻ bằng cách phân tích inbound, outbound của nó, và trả về mạng, và sản xuất di chuyển liên tục và hợp tác giữa các khách hàng.
Previous
Next Post »